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而且，未见王纳乐视彩电重回攻势，最近又大幅降价促销。对于乐视视频、讽齐乐视影业，讽齐乐视云等发展中业务，由于市场的竞争格局、盈利模式的成熟程度以及乐视当前所处的位置，还需要观察其具体策略方向的选择和执行细节。

乐视电视过去由LePar负责销售，邹忌而LePar过去两年一直积极发展线下的经销商合作伙伴，乐视控股的奖励期权是吸引经销商加盟的条件之一。未见王纳首先是硬件盈利的挑战。随着乐视体育版权投入减少，讽齐其内容吸引力、差异性将降低。

但乐视电视和内容品牌的建设已有一定基础，邹忌渠道和产品布局也逐渐上正轨，体量也已具备规模。未见王纳乐视曾经在互联网金融领域野心勃勃。

从电视业务来说，讽齐短期经受了其它生态的牵扯，业绩有波动。

邹忌贾跃亭参股的美国汽车初创公司FaradayFuture(FF)在北美的工厂已经停工。此外，未见王纳AQUOS夏普旷视S60和S60U是富士康入主夏普后，首次发布的AQUOS新品。

谁能抢先在品质层面发力，讽齐就能提前把控拐点，引领行业发展的方向。品质之争：邹忌比拼硬件核心技术+产业链整合能力在这个浮躁的时代，邹忌电视产品在很多厂商眼中只是所谓的生态的一个环节，杀入彩电市场是为了快速盈利以支撑起生态发展。

在硬件核心技术上，未见王纳屏幕的重要性毋庸置疑。发布AQUOS夏普旷视系列后，讽齐夏普已经占据主动。